Hur går vi från smarta byggnader till smarta städer? Det är en av de centrala frågor som Jonas Tannerstad, chef för tekniska installationer (el och automation) på ÖBO, kommer att utforska under Innovation Day.
Med mer än 20 års erfarenhet av digitalisering, energieffektivisering och datadriven fastighetsförvaltning har Jonas varit med och utvecklat ett arbetssätt där enskilda byggnader inte bara blir smartare, utan också kan samverka med varandra och med andra delar av stadens infrastruktur.
Inför Innovation Day berättar han varför framtidens innovation handlar lika mycket om att förändra vårt sätt att tänka som om att ta till sig ny teknik.
Du kommer att tala om ”From Building Automation to City Automation”. Vad betyder det?
– Det handlar egentligen om att se på teknik på ett annat sätt. I stället för att optimera varje byggnad för sig skapar vi en gemensam teknisk grund som gör det möjligt för byggnader att kommunicera med varandra och med andra delar av staden.
Han jämför det med en plattform för smarttelefoner.
– Själva telefonen är bara plattformen. Det verkliga värdet uppstår genom alla appar som kan byggas ovanpå den. På samma sätt behöver vi öppna tekniska plattformar i våra byggnader. Det skapar förutsättningar för nya innovationer utan att vi behöver bygga om allt från grunden.
Det här är ett arbetssätt som ÖBO har utvecklat sedan 2004.
– Vi vet att det fungerar i praktiken. För mig handlar det mycket mer om ett förändrat tankesätt än om ny teknik.
Många byggnader är redan uppkopplade i dag. Vad krävs för att ta nästa steg – från en smart byggnad till en smart stad?
– Många fastighetsägare fokuserar på det enskilda projektet och försöker hitta den billigaste lösningen på kort sikt. Problemet är att de besluten kan bli dyrare över tid, eftersom man låser in sig i teknik som är svår att vidareutveckla.
I stället menar han att branschen behöver ha ett mer långsiktigt perspektiv.
– När det är dags att byta styrsystem i en byggnad ställs du inför ett val. Du kan köpa mer av samma gamla teknik, eller investera i en öppen plattform som möjliggör framtida innovation. Enligt min mening är risken med att fortsätta som tidigare ofta större än risken med att tänka annorlunda.
Örebro har blivit något av en förebild inom området. Vilka lärdomar hoppas du att andra städer och kommuner tar med sig?
– Vi har visat att det här arbetssättet fungerar i en stor fastighetsportfölj och att det kan skapa samverkan mellan olika kommunala verksamheter. Det handlar inte bara om bostäder, utan också om reningsverk och annan samhällskritisk infrastruktur.
Han betonar att omställningen redan är på gång.
– Flera stora fastighetsägare har redan börjat ställa om sina fastighetsbestånd. Det viktiga är att visa att ingen behöver uppfinna hjulet på nytt. Det finns redan beprövade lösningar och en stor erfarenhet att bygga vidare på.
Om du blickar fem eller tio år framåt, hur hoppas du att de här lösningarna används i fler städer?
– Jag hoppas att vi har skapat en gemensam grund som gör det lika enkelt att utveckla nya funktioner som att skapa en ny app till en smartphone.
Det skulle göra det möjligt att optimera betydligt fler delar av en stads energisystem.
– Vi vet att det finns en enorm outnyttjad potential i hur byggnader och tekniska anläggningar drivs och förvaltas i dag. Samtidigt blir det allt svårare att rekrytera kompetenta drifttekniker. Smarta system kan ge de människor vi har bättre verktyg och frigöra tid till det arbete som skapar störst värde.
Vad hoppas du att deltagarna tar med sig från din presentation under Innovation Day?
– Framför allt hoppas jag att människor inser att det finns ett annat sätt att göra saker på.
Genom att välja öppna plattformar kan byggnader, mjukvara och andra delar av stadens infrastruktur samverka mycket mer effektivt. Det gör hela systemet både smartare och mer motståndskraftigt.
– Ingen ska behöva känna att man ger sig ut på okänd mark. Vi har arbetat på det här sättet i mer än 20 år. Det finns ingen anledning att uppfinna hjulet på nytt – vi kan bygga vidare på den erfarenhet som redan finns.